近年来，郎溪县始终以贯彻落实《中华人民共和国公务员法》为主线，通过抓素能、抓机制、抓教育，在公务员队伍结构、能力提升、干事创业氛围等重点环节狠下功夫，不断提升全县公务员管理规范化、精细化、科学化水平，切实加强公务员队伍建设，激发公务员队伍干事创业热情，在稳定基层公务员队伍上取得明显成效。

　　拓宽用人渠道优化公务员队伍结构

　　每年年初根据市委组织部印发的《关于做好考试录用公务员编制使用计划和职位申报计划工作的通知》，积极与编制部门对接，科学确定年度招录申报数，有效保障公务员队伍的有序补充。根据县域经济社会发展实际需求和职位特点，合理设置招录的学历、专业等资格条件，切实将各类优秀人才吸收到公务员队伍中来。破除选人用人壁垒，畅通事业单位与行政机关人员交流通道，构建事业干部建设发展“良性循环圈”，在招商引资、应急管理、乡村振兴、农田水利等急难险重一线调任表现突出优秀干部充实到公务员队伍中来。结合县乡两级换届，面向基层、拓宽视野，通过实地考察，选拔“五方面人员”进入乡镇领导班子，让更多想干事、能干事的干部进入乡镇公务员队伍，更好地助力全县乡镇工作开展。

　　增强政治关爱激发公务员干事激情

　　2021年，围绕“工业强县”首要目标，拿出10个行政副科级岗位、3个行政正科级岗位，择优比选产生10名“90后”、3名“80后”优秀年轻干部，安排到经济发展、招商引资、城市建设、乡村振兴等攻坚一线担任领导职务，持续激活公务员队伍干事创业“一池活水”。鼓励乡镇自主开展绩效管理考核，并设置一定的考核奖励，确保乡镇工作人员收入一般高于县直机关同职级人员。2022年，由县委常委带队，从县委组织部、县纪委监委抽调精干力量组成8个专题调研组，按照对党忠诚、堪当重任、作风优良三个基本素质要求，对56家县管县直单位开展专题调研。通过谈话调研、综合研判，并经调研组集体研究讨论，建立由县委直接掌握的优秀干部队伍库。坚持“突出业绩、兼顾资历、干群公认、倾向基层”原则，充分发挥职级晋升激励作用，将公务员的工作实绩与职级晋升直接挂钩，2022年以来共晋升职级公务员134人，进一步激发了干部干事创业激情。

　　创新培训手段提升公务员能力素质

　　牢固树立“实践是培养干部的有效途径”理念，坚持以实绩论英雄、为发展选干部的鲜明用人导向，坚持“一线赛马”，把干部的力量凝聚和汇聚到发展一线、精力集中到发展一线。每年选派20名左右优秀年轻公务员到省、市、县对口单位跟班学习，抽调20名左右优秀公务员到项目建设、招商引资、文明创建、征地拆迁、信访维稳、乡村振兴等重点工作一线实践历练，安排15名左右优秀公务员到溧阳跟班学习开拓视野，激励年轻公务员在实战锻炼中“拜师”取经，为自身“短板”拓思路、找办法，不断提升综合能力。充分发挥一体化优势，建好用活长三角区域发展郎溪研究院、苏皖合作示范区等现场教学基地，积极建立同长三角一体化发展相适应的干部教育培养机制。联合沪苏浙及毗邻县市，先后举办招商引资、乡村振兴、综治维稳等专题培训班，择优选派年轻公务员学习先进经验、补齐工作短板，破除本领恐慌。持续开展新录用公务员入职宪法宣誓和宪法知识测试活动，通过系好公务员入职的“第一粒纽扣”，切实增强新入职公务员做人民公仆、为人民服务、让人民满意的责任感和使命感。

　　完善考评机制营造公务员干事氛围

　　聚焦全县发展大局，不断改进考核方式，出台《郎溪县目标管理绩效考核奖惩机制》，差异化设置年度考核奖励基数，与目标管理考核直接挂钩，同时设置职务系数及系数奖励，充分发挥好考核“指挥棒、风向标、助推器”作用，有效调动干部工作积极性。围绕县委“五个高”工作部署，连续三年开展“五大发展行动计划”“县域经济社会高质量发展”评选等活动，选树一批担当作为的好团队、好干部，重点表彰奖励在项目建设、招商引资、文明创建、征地拆迁、信访维稳、乡村振兴等一线贡献突出的先进集体和先进个人。制定出台《郎溪县公务员平时考核实施方案》，准确评价公务员德才表现和阶段性工作实绩，全面考核全县公务员的德、能、勤、绩、廉，牢固树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。（宗禾）