手糊环氧玻璃钢衬里施工方案

1、 施 工 方 案编制：审核：批准：河南宏新防腐安装有限公司（盖章）年 月 日手糊环氧玻璃钢衬里施工方案一、工程概况：1、工程名称：手糊环氧玻璃钢衬里2、工程地点：混凝土水池内部3、工程规模和性质：，采用环氧树脂为原料，用玻璃丝布贴衬，以环氧漆为底漆。采用三布五油的方案施工，即两道底漆、一道腻子、三道玻璃丝布。4、质量标准：我公司施工该工程严格按照建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-92，文明施工，保证优良，保证工期，确保工程交工验收。5、工程范围：一个混凝土池子，内壁防腐，施工工艺为内衬环氧玻璃钢，采用包工包料方式。二、 编制依据：建筑工程施工安全技术规范防腐蚀施工技术规范玻璃钢板衬里

2、工程技术规范 玻璃钢板衬里操作技术规范地基土基础工程施工及验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范工业建筑防腐蚀设计规范 其他与工程有关的技术质量标准文件施工现场安全生产保证体系 涂装技术规格书混凝土外加剂应用技术规范多年从事类似项目工程的经验；本企业资源配备情况及施工安排； ISO9001质量标准体系及其他管理体系三、施工部署1、施工准备：1.1施工人员机构及其他安排：接到甲方开工通知后，我们将组织全体施工人员和管理人员召开全员动员大会，并邀请各方领导现场指导工作，作出整个工程部署和规划工作，本着“安全第一、质量至上”的原则，为确保工程安全、优质、按期、高效、顺利完成，根据实际需要，决定组建“工

3、程施工”项目部，负责整个工程项目防腐保温工程施工管理工作，以确保工程安全、优质按期顺利投产，争创省优质工程。1.2建立项目机构：项 目 经 理施工各班组项目副经理项目总工（技术负责人）施工队长技术员计划员质检员材料员预算员保管员财务员ISO管理部工程技术部质安部综管部物资部安全环保员1.2 施工人员的准备接到中标通知后，成立以公司项目经理为主的施工队伍，由公司指派一名主抓工程施工的公司副经理作为项目经理亲自带队，再配备10名公司管理人员前往工地，保证在工程开工时全部工作人员提前一周进驻工地，充分作好施工的一切准备。1.3 劳动力计划安排（见下表）具体的劳动力配置根据安装施工进度和甲方对工期的要

4、求合理按排和调配。按我公司的装备能力，根据工程量、特殊工序施工难度、潜在问题、工程成本控制的需要施工器具和人员可以随时增减，我们有能力按照业主的要求按期完工。 时期 数量工种按工程施工阶段投入劳动力情况初始期高峰期竣工期调漆工121抹面工232涂装工343架子工222电 工111合 计91292、施工前准备1. 技术准备1.1环氧玻璃钢衬里施工应具备完整的施工资料和设计文件。1.2备齐设计单位明确提出的技术规范要求和标准。1.3施工单位对施工材料文件进行自审、专业审核和综合会审，并及时对所提出的问题给予解决，结合工程实际情况，提出施工方案并进行技术交底。1.4 环氧玻璃钢施工所采用的原材料应具

5、有材质说明及合格证明以及检验资料，对有怀疑不合格者要进行复验，复验单位应具备相应的资质证书。1.5准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日志与施工同步完成。2. 组织准备2.1开工前所有劳保用品要备齐，施工人员的食宿要安排好。2.2开工前要结合本工程的特点，对全体参加施工的人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底等，并进行考核，合格者方可上岗工作。2.3组织专业施工队伍，以项目经理为主体，并和施工队长、质量检查员、安全监督员、技术员、材料员等组成项目领导管理班子。3. 施工现场准备现场准备主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。3.1根据施工

6、现场情况，并结合工程施工的实际需要，对施工现场进行规划，现场办公室、工具房的布置，水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则，水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证，易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见，存放到指定地点设专用库保管。3.2施工人员到达现场后，迅速展开一切就位准备施工工作，搭建简易房舍，布置施工场所，合理安排料房、库房、垃圾堆放等地点位置。3.3各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，所有开关应设有明显的安全标志。3.4准备足够的检查和检测仪器和施工工具。3.5材料分类存放，室内应设置防爆照明。4、施工机械设备、检测仪器计划配置4.1本工程拟投入的机械设备情况一览表序号机

7、械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份用 途1沙纸飞鸽1-4#30郑州2007手工打磨死角2炉子大号1长垣2007加温环氧3壁纸刀中号3长垣2007割布赶气4剪刀中号3长垣2007割布5橡胶手套中号20新乡2007护手6护目镜中号15长垣2007护目7卷扬机1T2河南2002材料运输8角向磨光机MGJ25河南2007除锈9环氧搅拌机250L2河南2003搅拌环氧料10轴流风机7.5kW6江苏2002抽风11口罩中号20长垣2007护鼻12锤子中号5长垣2007检测并除杂13刮腻子铲中号20长垣2007刮腻子14刷子中号20长垣2007刷涂15锅中号2长垣2007容器16铲子中号3长垣2007

8、搅拌用17平口和尖嘴钳子中号3长垣200718台秤中号2长垣2007称量19工具车两轮2长垣2007运输20筛子0.08细筛2长垣2007筛东西4.2拟投入的检测仪器一览表序号名 称规格数量备 注1钢卷尺2m3把根据实际及时调配2钢卷尺5m2把同上3棉花少量4漆膜测厚仪器1同上5放大镜10倍2个同上6靠尺1米3个同上7邵氏硬度仪器1同上84.3施工机械进场计划施工前应准备相应的工机具，对于大型机械设备，应在开工前运到施工现场，安装就绪，进行试运转，并做好保养工作，使机械处于良好状态，随时能投入正常运转。在现场施工机具布置必须符合甲方和业主的要求。对于常用工具，要准备充足，以便施工人员进入场地后

9、能及时开工。为了保证施工的质量，应准备好现场随时进行监测的测量仪器和设备 。5、材料采购及供应计划5.1 一旦接到中标通知后，我公司立即派出材料管理人员到材料供应厂家采购本工程施工所用到的所有主材及辅材等。并对每批材料、每个品种进行必要的全面验收，尽快发货于施工现场，接受业主质检人员及监理的检查验收，并做好材料的验收记录。没有施工厂家出具检验和化验报告的材料不允许进入施工区域。5.2测算工程材料用量，材料应分批采购，第一批计划采购本工程用量的20%，并于开工前提前3天进场，接受本工程建设单位和监理单位的验收、核实。5.3第二批采购工程用量的30%，并在第一批材料使用70%时提前发货进场，接受甲

10、方和监理单位验收，依次类推，直至采购所需材料的全部用量。5.4准备足够的施工所用主材和其它辅助材料，不得因材料供应不足或不及时而延误工期。5.5材料采购控制网络图从公司合格供方名录中选择材料厂家签订供货合同书材料管理员采购施工用主材及辅材我公司质检人员对材料全面质量验收及辅材材料运输到现场甲方质检人员检查验收入施工现场材料库6. 设立专职材料员职责6.1负责对原材料、半成品的检查验收、编制和提交验收报告，防止不合格材料产品投入使用。6.2对项目部自行采购的材料进行检查验收。6.3建立材料帐目，材料到货后及时办理入帐手续，经常进行材料统计，保障帐物统一。6.4负责日常材料的发放确认工作，以保障现

11、场材料供应工作有序进行。6.5材料使用过程中，应经常对现场实行使用情况进行检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。6.6材料应做到分类存放，在存放过程中应经常检查其安全性，防止丢失和意外损失。7. 材料管理7.1本工程所需的材料进场，严格按照厂方要求和物资管理部门的材料存放和使用规定进行。7.2凡由我公司采购的材料应有产品出厂合格证，各项指标应符合设计要求。材料到货后按规定入库保管的，我公司负责及时入库管理。并做好防水、防潮、防盗工作。7.3在防腐材料进入现场仓库前，材料供应方必须配合进行材料复检工作并出具检验合格证书。8、施工进度及工期保证措施8.1工期：按照甲方工期要求。8.2进度

12、：施工前根据甲方的进度计划网络及甲方的进度要求制定相应的进度计划网络，进行施工进度的安排与实施。8.3保证工期措施8.3.1做好施工前技术准备，根据相应的设计图纸与技术资料，编制施工组织设计、施工作业指导书、质量工作计划、三级进度计划，制定安全、质量及技术等相关的管理制度。8.3.2科学合理的组织施工，对关键项目重点控制和组织。合理安排施工程序，在施工高峰期加大劳动力的投入，在关键时期做好分班施工工作。8.3.3加强专业间的协调和组织工作。科学安排各专业项目的施工工序，尽量减少交叉作业。对相互干扰的项目采取与其他工作时间错开的办法。8.3.4做好技术保证工作，合理编制施工方案和施工流程，加强作

13、业指导书的交底工作，做好施工中的技术指导和服务工作，及时解决施工人员在施工中出现的技术问题。8.3.5运用科学手段管理工程。以招标方的控制进度为依据，编制详细的进度计划，并细化到专业项目和周计划，以里程碑进度为目标，加强进度跟踪，发现偏差及时调整。8.3.6提高一次检验合格率，避免返工延误工期。正确处理好进度与质量的矛盾，要认识到抓质量就是抓进度，必须在抓好质量的前提下抓进度，因此将通过严肃施工人员的工艺纪律，严格各级检验部门职责，层层把关，把事后检查变为事前预防及过程控制，从而达到以严把质量关来缩短施工工期目的。四、施工内容:环氧玻璃钢衬里，施工要求：六布八油，即两道底漆，六道面漆，一道腻子

14、三布五油，即两道底漆，三道面漆，一道腻子。方法：1、施工流程：基层表面处理脱脂、除配制胶泥找平刷一道底漆24小时固化检查合格 刷第二道底漆 24小时固化检验合格 贴第一道玻璃丝布 刷中间漆一道 贴第二道玻璃丝布 刷中间漆一道 重复至三层布 完毕。方法：2、表面处理经检验合格后即可进行玻璃钢衬里施工。施工工序为：检查施工部位 表面喷砂除锈 清洗擦拭 涂刷第一道底漆 转角处嵌入刮腻子 表面刮腻子一层 贴衬玻璃布环氧树脂浸渍 修正检查打磨 刮腻子 贴衬玻璃丝布环氧树脂浸渍 层数达到设计要求 修正检查打磨 环氧树脂面漆第一道 面漆层数达到设计要求 全面检查验收 交付使用8、具体施工方法：1、 施工前准

15、备工作完成后，首先对混凝土表面进行预处理.脱脂处理，可采用沾脱脂剂布擦除油脂及墙面杂质等。待干燥后，进行混凝土面的找平，考虑水泥砂浆找平容易脱层，施工后凝固时间长情况，采用水玻璃胶泥，将石英粉、水玻璃（硅酸纳）加入少量固化剂(氟硅酸钠) ，按说明比例配好，由熟练工人对混凝土面进行修补找平。施工温度应控制在15-35度，空气湿度85以内，如有风沙天气应停止施工并用遮掩物盖上。当环境温度过高时候，固化剂应少加。调制好的胶泥应在30分钟内使用完以免固化，每次配制时可少配制或一次用完为宜。对于混凝土可采用敲打面检测混凝土面是否空洞，如有空洞可敲下后用角磨机打磨后再施工，胶泥配制方法：石英粉100份、水

16、玻璃30份，以调开石英粉为宜（宜稠不宜稀），固化剂加入量为8-10份，可用天平秤取，加入顺序，先将水玻璃与固化剂混合后，充分溶解，倒入石英粉搅拌。2、 基体表面固化养生后，检验合格，配制底漆，先横向后纵向，交错刷涂，不得漏刷，刷涂时应配备风机加速风干，减少气味对人体损害，刷好后底漆面应保护好，养生24小时后，进行第二道底漆刷（表面应干燥，水份小于6%），配制底漆方法：环氧树脂、丙酮（或乙二胺）混合，当环氧太稠可用搅拌器搅拌或加热40-50度（禁止明火，严禁吸烟），搅拌时尽量少让空气进入环氧液体内部影响质量，加入丙酮时要控制好量。注意：丙酮仅仅做稀释剂用，用它加速环氧干燥，丙酮有毒性，如有条件可

17、带护目镜和手套施工，应做好对施工人员监护工作，一旦发生中毒事故或火灾，应启动事件应急救援预案，防止事故发生。3、 贴玻璃丝布：选用材料，无碱无蜡方格玻璃丝布，如果有蜡布，应进行脱蜡处理用燃烧或溶剂除蜡。首先玻璃丝布剪切开（按3.5米长），剪切时应横向从格中间剪开，贴布时，应从下往上贴布，从上往下刷漆，从左往右刷原则，不得出现漏刷、起泡、挂流现象，出现起泡、折皱情况。应及时用剪刀剪开补刷中间漆，刷涂应均匀紧贴墙壁。贴第二层时应压衬到第一层布时的5/6，第三层衬压第二层5/6，层层错压到第三层，鱼鳞式贴衬，层层之间应刷涂中间漆，最后涂刷面漆。养生一周后，投入使用。质量措施控制体系五、质量管理控制体

18、系1. 质量方针精心施工，优质服务，提供满足合同需求的产品。2. 质量目标工程合格率达100%，工程优良率达98%以上。3. 质量体系建立基本原则3.1以发包方为中心我方将充分理解发包方在质量、工期及其它方面的需求，努力满足发包方要求并争取超越发包方的期望。3.2充分发挥管理者作用管理者是工程项目质量体系有效运行的决定性因素，我方在建立质量体系过程中将充分发挥各级管理部门的作用，明确各级各岗位质量职责和权限，使工程项目的管理者将质量方针、质量目标和内、外部环境有机地统一起来，创造全体员工都能充分参与实现质量目标的良好环境。3.3全员参与将充分调动全体员工共同参与质量工作的积极性，充分发挥其聪明

19、才干为工程质量做出应有的贡献，确保稳定、优良的工程质量。3.4采用全过程控制的方法从投标阶段开始，包括人员进场、原材料采购、设备材料进货检验、施工，直至完工退场、工程保证等全过程科学地分成若干子过程进行控制，将质量目标逐项分解，从而确保总的质量目标顺利实现。3.5系统管理的方法针对设定的质量目标，对质量体系实施系统管理，努力提高质量体系整体运行的有效性和效率。3.6持续改进的原则持续改进是质量体系建设永恒的目标，是质量体系不断健全和完善的内在动力。3.7以事实为依据的决策方法对工程施工过程中的质量信息和资料进行收集、整理，并应用数理统计技术进行逻辑分析和判断，为质量管理科学决策提供事实依据。4

20、. 质量保证体系为保证工程施工进度和质量目标的顺利实施，公司组织建立本项目质量保证体系（见下图），并在项目经理领导下独立行使其职能。项目经理是工程质量第一责任人，质检科及专业技术人员专职施工过程中的监督与检查，严格按ISO9001质量体系及公司（质量/环境/职业健康安全）管理手册及公司（质量/环境/职业健康安全）程序文件汇编中的标准、规范进行施工管理。项目部对工程施工过程中每道工序进行监督检验和检查，确保工程质量达到技术要求。项目质量保证体系图项目经理各班班长工程师施工班长运输班长材料管理员施工方案中间检查竣工验收质保工程师技术交底岗前培训5. 组织措施5.1工程全部符合设计规范要求，严格按照

21、ISO9001：2000质量体系及公司质量保证手册标准进行验收，达到一次验收合格。5.2 主要质量指标5.2.1 单位工程质量合格率100%，单位工程优良率98%。5.2.2确保省部级优质工程，争创样板工程。6. 质量管理6.1工程开工前编制工程质量控制点和检验细则。6.2所有施工人员全部持证上岗。6.3认真及时做好“三检一评”工作。“三检”即自检、互检、专业检，“一评”即质量等级评定。6.4工程质量评定由班组上报项目部，做到与施工进度同步进行，工程在移交前由甲、乙方和质检单位联合进行审评。6.5加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时

22、总结处理，狠抓质量通病，做好各工序的完整彻底。6.6实行质量否决权，把施工质量指标落实到位，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量抓落实，经济政策兑现，层层签订责任。6.7质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改，定期总结评比，高标准。6.8公司检测中心在现场设置试验室，由专职质检人员负责现场的试验，督察评定工作。6.9引进新技术、新工艺、新材料，提高过程质量。6.10人力资源施工要求6.10.1管理人员6.10.1.1了解国家质量政策和质量法规。6.10.1.2熟悉质量体系文件的有关要求，掌握质量审核工作。6.10.1.3掌握一定的统计技术。6.10.1.4从事本职工作应掌握的知识和管

23、理方法。6.10.2作业人员6.10.2.1了解质量方针、目标及质量管理基础知识。6.10.2.2熟悉掌握本岗位的操作技能与程序。6.10.2.3掌握安全生产知识。6.10.2.4对工作和新工人进行安全生产及劳动纪律培训教育，对工人进行质量方针、目标及加强质量意识的教育。6.10.2.5所有的操作人员必须了解岗位基本知识和操作规程，掌握基本操作技能。六、安全管理控制体系1. 控制目标1.1六项重大事故为零（即，重大火灾、重大爆炸、重大设备、重大生产、重大交通、重大人身事故）。1.2事故发生频率小于5。2. 安全保证组织措施2.1项目经理是安全施工第一责任人，充分发挥项目部安全管理机构和安全生产

24、保证体系的作用，确保在施工中正常运转。2.2认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持“安全第一”的基本原则，对施工班组及个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。2.3严格执行国家和公司制订的安全生产标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。2.4加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现安全施工全过程的安全控制。2.5安全保证体系的责任人员分区巡回检查，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者要立即让其停止作业。3. 安全技术措施3.1严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全

25、法规，施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育、高空作业等安全知识，达到合格后持证上岗。3.2施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分配。安全监督人员必须全部负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。3.3施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导。达到配合好，使工程保质、保量、保安全的圆满完成施工任务。3.4坚持班前安全交底，并做好施工日记。3.5施工现场必须有明显的安全标志，各种安全消防器材必须齐全，各种安全用具必须经过检验合格后方可使用。3.6规范安全用电秩序，电器设备必须有专业人员负责。3.7对违反施工安全操作规程和规定的人员，由安检人员根据规

26、定进行处罚。3.8施工现场、贮备仓库、临时设施要配备足够数量的相应的消防器材，并定期进行演练，防止火灾事故的发生。3.9防止油漆、粉尘进入眼睛、嘴和受伤处，注意饭前洗净双手。3.10对施工过程存在的危险因素，按公司重大危险源清单进行识别与控制。3.11对于易燃、易爆、有毒化学危险品，如油漆等，列出化学危险品清单，并做好发放控制工作。3.12针对工程特点，制定高空坠落应急预案、食物中毒应急预案、化学危险品泄漏应急预案、触电应急预案、化学危险品火灾爆炸应急预案，并定期进行演练总结。3.13安全事故应急（预案）组织机构图（见下图）3.14电气作业安全措施3.14.1电气工作应由电气专业人员作业，做到

27、持证上岗。3.14.2电气设备必须有良好的接触，手持电动工具应选用加强型绝安全事故应急（预案）组织机构图领导小组组长（项目经理兼）医疗救治组组织协调组安全保卫组现场抢救组后勤服务组副组长(技术负责人兼)副组长(安全负责人兼)缘，并设置漏电安全装置。3.14.3移动配线应使用橡皮绝缘软线，不得将移动电线置于通道处，要保证接地绝缘良好。3.14.4电气照明应采用低压电源（12V或24V），灯具应为防爆型。4. 现场施工管理4.1严格按甲方和项目部的施工总平面布置施工，设备、机具、材料不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。4.2施工现场设置施工标牌和各类防护标志，标牌上要有施工布置负责人、技术员、安全

28、员的姓名。4.3施工要讲科学、遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，必须执行施工程序与规范。4.4各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。4.5施工现场管理高标准、严要求、施工现场及时清扫，尤其雨季施工必须有防护措施。4.6及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作。4.7加强现场安全保卫工作，值班人员忠于职守，以防器材失窃。4.8项目部定期组织对施工队的安全管理及文明施工进行评价与考核，以促使其安全措施的落实与目标的控制。七、雨季施工措施1. 首先做好施工用材料的防雨、防潮、防风准备工作。2. 备有彩条布、蓬布，雨季来临时，做好防雨措施，

29、要严防雨淋，影响工程进度。3. 合理安排施工工序，涂装施工应考虑到低温对涂层质量的影响，及时调整施工配合比，确保工程质量。4. 掌握施工现场当地的气象信息，提前采取预防措施，避免雨雾天施工。5. 遇大雾、大风、暴雨等天气不得进行室外施工作业，根据施工需要及贵方和监理单位的要求，作业时应在室内进行。6. 备有足够的防雨设施，以供养护期间的半成品和成品的防护。八、工期保证方案工期承诺：若我公司中标，我方将按贵方要求开竣工日期进行施工，建立完善的进度保证体系，做好人员合理的安排、后勤供应、特殊时期施工措施，积极做好与贵方的现场配合工作，保证能够按质提前完成本项施工任务。1. 用科学的方法编制总进度计

30、划1.1编制作业计划和施工任务书，根据工程整体进度情况和贵方现场具体安排，按技术管理、质量管理、原始记录编制详细的施工任务书，明确当期任务和责任。1.2做好记录，掌握现场执行情况。在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。1.3做好调整工作，及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾。2. 实行项目经理例会制度2.1我公司将派项目经理亲临施工现场，进行现场管理，定期召开例会，总结工作情况，部署工作任务。2.2协调主要工程和附表工程、主要次序和次要次序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次，确定重点”的原则，处理好各项工作。2.3落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施，从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。2.4对施工中出现特殊情况而造成工期延期的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入 ，保证工期，绝不拖延。九、竣工资料：1.防腐材料合格证件（合理化性能报告）；2.工序交接记录；3.隐蔽工程记录；4. 防腐材料的配比及其技术性能检验报告；5.环氧胶泥、腻子配制、施工配料及其技术性能检验报告；6.设计变更书和材料换用通知；7.防腐工程移交汇总表。